3G不会给白手起家者太多机会

发布时间：2020-02-11 06:56:34 阅读：次来源：插销厂家

搜狐IT频道发起的3G大讨论已经深入到产业界、学界和传媒界，……易观国际顾问事业部总经理张鹰就此问题向搜狐IT发表了自己观点：

虚拟运营实际就是一个热点

3G与2G不同，由其商业模式和提供服务的特点所决定，需要的资源和投资规模都比较大，进入门槛较高。

因此，对创业者而言，要么拥有符合3G需求的内容资源，要么具备较强的资源整合能力。在这个游戏规则相当明确的领域，白手起家和灵活运作的空间不大。对投资商而言，需要更加重视被投资方的实力和背景。

就投资热点而言，电信的虚拟运营实际就是一个热点。虚拟运营是指某些小的运营公司可以在现有基础电信运营商的网络上切一块，做面对某些特定用户的运营。也是一个可能的投资热点。许多国外运营商在可能拿到全牌照的基础运营权利之前可以做这类的虚拟运营。包括一些增值服务的虚拟运营。VoIP业务在政策角度还不会放开，但面向企业的VoIP可能是一些先行的领域。面向消费者的涉及面比较广，政策面方松动的可能性不是特别大，特别是3G还不是特别明朗的情况下。IP电话终端、服务和运营可能成为投资热点。另外我们预测中的广电的融合，Cable和宽带的融合，Mobile TV、IP TV，都可能是一种投资的热点。但是否在05年能够风起云涌、带来一定收入，都是未知的事情。视听类的内容将成为娱乐类的一大发展方向。

运营商主导产业链 SP/CP将迎来真正的内容为王时代

应该说，3G为整个产业链都带来了机遇和挑战，机遇来自对消费需求的满足能力的提升，而挑战来自商业模式的转型。那些具有先发优势和资源积累的企业将获益。

在消费方面，3G提供了更宽的带宽、更高的传输速率，能够满足更加多样化和个性化的需求。通信产业链上的players竞争格局的改变将以满足消费者需求为中心和标准。

对设备生产商而言，在基础设施领域将迎来运营商新一轮投资高潮。在巨大的资金压力和成熟的运营经验的前提下，运营商将更加重视设备的性价比和运营效率，要求设备生产商提供更加优质全面的服务。

对运营商而言，与过去主要提供语音服务和简单有限的若干种增值服务不同，3G时代意味着数据业务的比重越来越高，对客户需求的挖掘和满足能力需要大幅提升。在这样的背景下，需要运营商更好的整合产业链各个环节，构建适宜的产业链生态环境，及时、甚至预先响应消费者需求。与此同时，在对消费者需求的挖掘和客户服务等方面也需要更加高效率的运作。

对SP/CP而言，在摆脱了同质化竞争之后，迎来了真正的内容为王的3G时代。在很大程度上，运营商对消费者界面的掌控和门控效应使得SP/CP在宣传自身品牌方面无可作为。其核心价值在于低成本、高效率的整合或创生内容资源。在市场不断细分和产业链日益成熟的情况下，核心竞争力的提升和与运营商的良好合作关系成为SP/CP需要关注的焦点。

对终端厂商而言，产业链耦合程度的提高和终端需求的多样化使得快速、高效的提供小批量产品的能力尤为重要。与此同时，运营商在产业链中主导地位的强化和手机定制使得终端厂商必须与运营商紧密合作。因此，面临3G时代，终端厂商需要迅速培养的核心竞争力在于：快速、灵敏的需求响应能力；小批量、高效率的生产能力；与运营商的良好合作关系。

3G快上肯定利大于弊

对国家而言，3G的主要意义有两点：一是对消费需求的更好满足，二是对通信产业投资的拉动。无论从提高国民生活水平还是投资回报率上来看，3G市场都值得国家在总体发展战略上予以关注，尽管存在风险。

整个国家对产业的投资，要从多个角度上去看产出。能不能把产业链都带动起来，是国家感兴趣的。国有资本，主权资本角度来看，是整个产业环境的问题。3G的这个产业环境如果在国内构建起来，国内厂商都适应了以后，可以输出出去。只要对国内通信芯片设计产业和设备制造业提高竞争能力有益，即使技术体制存在差异，也会寻找到新的发展机遇。所以3G快上有快上的好处。如果单纯从产业投资角度来讲，可能是有风险的。但从整个国家产业结构角度来讲，肯定是利大于弊的。

TD将为国内厂商提供一个相对可控的市场环境，有利于提升国内厂商的竞争力。此外，对于华为、中兴这样具备国际竞争力的企业，无论那种制式都是一种机会，当然多重投入的风险也加大了。3G由于3G对系统和终端的技术要求更高，这对于技术实力不占优势的国内厂商而言无疑是不利的。但与此同时，与过去相比国内厂商具备了一定的技术积累，3G同时也带来了多样化的市场需求。因此，在若干细分市场和个性化需求领域，国内厂商有其市场机会。

TD—SCDMA肯定会退出主流市场

政府的态度已经越来越明朗了。虽然还没有发放3G牌照，可是在最重要的频段资源分配上，政府给予了TD—SCDMA最大程度的倾斜：TD—SCDMA获得了155M的频段，远远高于分别给予另外两种标准的60M的频段。

TD实际上是融合CDMA，融合了一些高通的专利技术的技术标准。易观的观点是，3G标准的主流，还是WCDMA，包括CDMA2000。TD更多的是作为一种补充技术。由于难以形成有效的全球化部署，在一段时间后会退出主流市场的应用。在低端市场，中国已经有PHS了。TD的价值定位不应该太低端。

对政府来讲，多了TD，手中就多了一张牌。在专利谈判里，混合组网的大小就成了一种筹码。比如铁通，铁通的地位很尴尬，但也不排除铁通有一天作为一个专网运营商去运营TD。从技术成熟和终端产品准备的角度，运营商对采用TD单独组网是存有疑虑的。如果从市场经济的角度来看，现阶段消费者和运营商很难投TD的支持票。

TD的投资不是很大。我们拿到了一份数据，整个TD产业联盟在TD上的投资是两亿七千九百万美元。而诺基亚一家在WCDMA上面的投资，就超过12亿美金。TD的战略意义大于战术意义，是国际政治、经济的一张牌，是民族IT产业的一个重要的孵化器（微电子、电信制造领域）。TD战略目标的连续性比目标本身更重要。TD难以在知识产权上给民族经济带来重大的收益，TD也难以成为获得全球成功部署的产业标准。

国内企业要善于利用TD战略带来的宝贵时间窗口，积极提升自身的核心竞争力，特别是技术实现能力和产业化能力。