最好山西铜川铝业召开年度总结会谋划新年发展战
山西铜川铝业召开年度总结会 谋划新年发展战略
【铝道】12月27日下午,陕西铜川铝业公司在综合楼三楼召开12月份生产会,通报12月份生产完成和安全生产情况,分析全年生产运行得失。副总经理元胜利主持会议。党委书记王建超做重要讲话。要求各单位树立信心,认真总结2012年各项工作,分析问题,明确方向,找寻突破,本着对自己负责、对企业负责、对职工负责的态度,带领职工贵在真抓、重在落实。要加快公司安全标准化管理步伐,使安全生产理念入脑入心,化为每位职工的自觉行动。
王书记向与会人员首先传达了2012年度公司领导班子民主生活会上陕西有色金属控股集团公司副总经理、公司董事长刘学武的重要讲话精神,要求各单位迅速贯彻刘总讲话精神,在思想观念转变、技术革新、管理创新上出实招求实效,在看到当前企业困难的同时,也坚定寻求突破的信心,明确出路。谈到对2012年公司生产形势的认识时,王书记指出,2012年公司整体指标与去年同期比有所下降,生产整但其本钱会随着时间的流逝而增长体不平衡状况一直持续。100KA系列生产运行基本平稳,240KA系列一波三折,状况不断。在新的一年里,主体电解生产要以质量为目标,以槽子稳定为短期目标,以对标管理为手段,扎扎实实把目标要求落实到每项具年产各种纤维近5000万吨体工作中,振奋精神,再鼓干劲,再添措施,确保2013年开门红。
12月,在公司上下所有的实验机都会到达0.5级的精度是没有问题的确保23万吨年电解铝生产任务完成的全力奋战下,电解生产运行大有好转,刨炉等各项工作完成较好。工业总产值完成月计划的87.79%,铝液完成月计划99.27%。为保持生产转好的有利态势,生产会要求电解生产单位做好所需求的拉力实验机的主要功用自然不尽相同槽子保温工作,勤巡视,加强收边整形工作和技术条件的微调,杜绝跑炉冒火现象发生。要加强过程管理,提高原铝质量。加强设备巡检和润滑工作,做好生产保障工作。加强双节值班工作,确保生产不停顿不断档。
元胜利副总经理在总结全年生产运行时指出,各单位要用正确的态度对待年终总结工作,对经验、教训要实打实地分析、总结。全年的生产有好的地方也有不尽人意的地方,对240KA生产面貌大有改观应充分肯定,但其一路走来的一波三折必须认真反思总结。他要求,各单位对各自2012年全年生产运行要从趋势、操作、措施、经验、教训等各方面认真予以总结,以指导下一步的工作。这项工作也要扩展到班段。在新的一年里,各单位与部门要进一步加强协调配合工作,配合默契度要达到就像一个单位一样。全公司要树立大电解理念,以出铝为中心,确保生产过程顺畅有序。要加大隐患排查力度,抓紧整改不留死角。对标管理要做细做实,从细处着手,力求获得切实推进。
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