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卫浴强势品牌建立的几个要点免费猫

发布时间:2020-02-17 13:34:51 阅读: 来源:插销厂家

卫浴强势品牌建立的几个要点

在大众眼里,建立强势品牌所经历的过程太漫长,又需要周密的、卓越的品牌战略计划。所以当谈论到塑造品牌,许多企业立足眼前想到的一般都是打广告。其实建立一个强势且持久的品牌是一项长期、持续且在规划中进行着的工程,英仕(bathplus)认为,强势品牌的建立不能在单纯的“广告战”上砸重金,也不能靠短期的“价格战”占有市场。因为品牌以消费者为中心,需要企业健康持续地树立自己的企业文化,确认企业品牌与消费者的关系,保持畅通的渠道,长期做好与消费者的有效沟通,最终与消费者建立牢固的信任关系。

“强”不是立竿见影形成的,需要循序渐进的不断累积。英仕(bathplus)卫浴就强势品牌如何建成,参考了相关论调,罗列了以下几点:

一.明确方向,规划蓝图

企业的持续经营立足于长远的发展管理思维。从可持续发展的的角度看,企业应从意识上提升自己的精神战略,把握行业动态和节奏,提高应对未来变化趋势的能力。

去年的经济危机就让许多行业进行了洗牌,卫浴企业也进行了整合。可以说,危机时期企业的发展思路与繁荣时期的要有所区别。所以目标要明确,定位要清晰,规划要严密。英仕(bathplus)的产品方向就是发挥自己的强势资源,专业做浴室(盥洗室)内的五金及塑胶产品,致力于提高消费者的淋浴享受,把“享受简单,沐浴快乐”的理念通过产品带给消费者,让消费者在简单中获取快乐,成为消费者享受淋浴的首选。

二. 深入市场,整合差异

消费者与品牌的每一次接触都是企业发展的契机,当企业品牌文化成熟、品牌准确定位后,应着手整合营销计划,并融入每一个消费者带来的反馈信息,从中提取有效信息,形成企业品牌的差异化,从而有利于企业深化品牌建设和深入品牌市场。

比如销售渠道的整合、销售区域的整合、推广方式的整合等等,从产品研发的高度上以围绕消费者的品味,做到“从消费者中来,到消费者中去”,在品牌深入市场之前,先让品牌深入人心,在思想意识上领先占有。尤其卫浴产品带给消费者的是物质享受与精神享受的融合体,在不断满足消费者物质需求的基础上,深入提高淋浴精神的享受。

三.完善自我,提高素质

正确的经营理念,良好的组织文化,可以激发企业员工崇高的使命感和奋力拼搏的责任感,通过在企业内部建立对组织架构、品牌诉求、产品理念的统一认识,增强员工对企业的认可、对品牌的归属,进而提升企业的整体素质水平。

英仕(bathplus)卫浴正是营造一种和谐、融洽、信任、共享的文化氛围,朝着一个共同目标,与员工同步成长。把员工的理想、信念、价值与企业的整体目标融为一体,产生共同的价值取向,这是提高企业整体素质的基础,也是品牌能快速稳定发展的基础。

四.优化服务,增强实力

实践中许多企业都知道:新客户开发所投入的成本远大于老客户的维护,因而老客户的维系就凸显重要。通过建立有效的客户档案,不断完善客户资料,采用多种方式向客户传达企业心声,设置完整的终端客户服务体系,以此提高客户对品牌的忠诚度,取得良好的口碑,进而博得客户的持续认可,这对企业而言比什么都珍贵。

品牌是企业未来竞争的一个重要因子,是企业的一种无形资产,一旦与消费者形成一定的亲密度后,其他品牌便难以取代。英仕(bathplus)卫浴认为一个企业要建立强势品牌,日常工作对客户的点滴服务最重要,能够不断给品牌加分增值,从而做到消费者心中真正喜欢的产品、真正拥护的品牌。

五.持续投资,稳健经营

品牌的建设是持久战,企业对于品牌的投资建设不可松懈,对于品牌的坚定信念不可动摇。企业应保持品牌有持久的战斗力,在不断变化着的市场中平衡持续投资,为企业的健康、持续发展塑造一个良好的环境。

综上,良好的储备是企业品牌不断强化的资本。卫浴强势品牌的塑造,应以一流的文化、产品、服务、管理贯穿于全过程,注重品牌资产的盘点,适时评估品牌绩效,不断累积,坚持长期稳定的发展步骤。

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