乐视前途渺茫小米能成功吗《资讯》

发布时间：2020-11-05 17:28:36 阅读：次来源：插销厂家

联网电视领域，小米和乐视两个算是老对手了。两个公司的单挑叫一个天雷勾地火，两军对垒各出奇招。而最近乐视陷入了巨大危机，小米却似乎顺风顺水，两者同为互联网公司起家，路线有什么区别呢？

互联网电视领域，小米和乐视两个算是老对手了。近两年，小米欲将战火烧至乐视的核心领地——电视，另一方面，乐视则欲将战火烧至小米的核心领域——智能手机。而从模式上看，两家有一定相似之处，且明显区分于传统厂商，因此遭遇激烈竞争。两个公司的单挑叫一个天雷勾地火，两军对垒各出奇招。而最近乐视陷入了巨大危机，小米却似乎顺风顺水，两者同为互联网公司起家，路线有什么区别呢？

站在小米阵营的ninebot创始人高禄峰认为，“原来小米的一些玩法，感觉被乐视学去了。”乐视创始人贾跃亭声称以低于成本价（BOM）定价发售乐视手机，更是对小米主打的性价比概念带来声势上的打击。从价位和品牌来看，乐视在快速争夺小米的中低端用户，虽然出货量与小米差距还比较大，但在小米手机销售量今年承受巨大压力的背景下，这种矛盾变得更为突出。

同样，两家公司都着力发展智能电视，战火一样不断。“小米电视一直是盈利的，我们不追求销量，据我所知，乐视电视目前的亏损很明显。”小米电视负责人王川多次抨击竞争对手。由于乐视有自己的内容制作平台，在会员增值服务收入和整合体验上有一定优势。在很多业务板块上，两家公司都祭出杀招，互不相让，但种种布局、尝试和故事，最终要受到商业逻辑规制，谁优谁劣难以定论，还要接受市场和用户检验。

我们可以简单的梳理一下小米的发展轨迹：先做手机ROM，然后推出实际的手机产品，并且在很长的一段时间内专注于手机领域。从小米1一直到小米4的几年时间里，小米基本上没有涉足其它领域。从2011年第一款小米手机问世，到2014、2015小米问鼎国内手机出货量第一，小米的主力产品一直都是手机。虽然后续也有小米路由器、小米空气净化器、小米电视等生态产品，但这个时候小米已经在手机行业站稳脚跟了。这时候根本还不是生态，但投资紫米确确实实给小米生态的构建来了一个美好的开端。随后小米开始到处投资，构建生态链，米家的成立是小米生态步入正轨的标志。小米生态就是通过米家APP这个平台的连接，推出众多有一定可玩性，质量又还行的生活用品。

再来看看乐视是怎么发展呢？乐视网一开始是和优酷、土豆比较类似的视频平台，以为网友提供在线视频节目为主。相比小米手机彻底改变了国产手机的生态环境，乐视网在视频领域的建树并没有那么突出。与小米手机一样，乐视也有自己的主打产品：乐视超级电视。不过第一台乐视超级电视在2013年上市，却并没有成为现象级产品，超级电视的销量虽然每年都上升，但盈利能力并不如手机产品。毕竟一台电视的寿命往往在五年甚至十年以上，价格却不一定比一台手机贵。而一部手机的更换周期只有短短的18个月。

智能电视不如智能手机赚钱，这也是乐视在2015年进军智能手机市场的重要原因。但是此时国产手机市场已经是一片红海，小米、华为、OPPO、vivo都是难以撼动的竞争对手，高端领域又有苹果、三星虎视眈眈。想要在迅速在国产手机市场取得份额，乐视手机只有降价一条路可走。所以贾跃亭说出了著名的“手机不靠硬件赚钱”的言论，这一段时间乐视手机的确是以几乎成本的价格开售，也迅速成为了智能手机市场的一匹黑马。乐视手机生态玩法和行业主流趋势反其道而行之，向整个手机业祭出的一大杀招是低于配件成本给手机定价，把小米互联网手机追求“性价比”的玩法推向极致，声称“引领手机行业进入硬件免费时代”。

但是和竞品相比，乐视手机虽然性价比很高，其他并没有明显的优势。2016年乐视官方公布的手机销量是2000万台，远不如华为、OPPO、vivo和小米，利润更不可同日而语。更何况乐视手机从一开始就是赔本的买卖，卖的越多、亏得越多。

随着乐视进军新能源汽车，并提出汽车生态，开始比小米走得更远，但也遭遇外界更多质疑。这里面自然有小米，王川抨击，乐视核心业务有视频、电视、手机和汽车，除非每一项业务都做到第一名，才能实现强强联合，否则反而会拖累别的业务。乐视生态最终定位在内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及互联网金融生态，贾跃亭称“乐视的基因就是跨界”。涉及的领域虽然很广，且都是热门的行业，但均没有产生实际的利润。支持乐视一步步走下去的并非乐视的核心产品，而是从投资人手中获得的融资。

另外，小米和乐视都有自己的生态布局。小米侧重投资上下游企业，提供大量应用服务和硬件产品。相比之下，乐视则是完全内生做生态。“生态很早就开始做了，2008年成立乐视影业就开始，2009年开始做乐视盒子，2012年做电视。”贾跃亭说。从乐视网内容圈住的用户出发，贾跃亭一直想有更大作为。从视频内容出发，乐视沿着内容向终端迈步，一是大屏电视，二是小屏手机，同时内容扩充到体育赛事和版权购买、制作。

小米是把一个行业做到最精，深耕并且实现基本的盈利之后，才考虑像其它方向发展。乐视则是善于讲故事，广撒网，多面开花，不断向投资人画饼，依靠融资生存发展，结果根基不稳，但是成效不是很大。乐视玩的是资本，小米玩的是实业，这可能是二者最根本的不同。一旦贾跃亭画出来的饼没有投资人“认领”，乐视就会面临资金断裂的危险。相对的，虽然小米公司没有上市，却可以凭借着已经盈利的手机业务，以及已经建立的小米生态，在残酷的市场竞争中生存下来。