襄阳公司检修管理传来效益提升好声音_[新闻new]

襄阳公司检修管理传来“效益提升”好声音

在刚刚过去的2012年，湖北华电襄阳发电有限公司以“双提升、创一流”抓手，紧盯成本费用和设备经济指标，大力强化检修管理，以不断提升的机组可靠性水平为超额完成年度利润目标唱响了“效益提升”好声音。

该公司紧盯年度目标，以“保安全、提效益”为中心，大力加强检修指标管理，重新修订完善安全生产责任体系，进一步落实外包工程项目负责人制度和安全联责考核机制，通过专业例会、周例会、月度例会“三位一体”，全面检查落实各项指标完成情况，确保了设备长周期、安全、稳定运行。全年一类障碍较上年同期减少12次，二类障碍同比减少2次，异常同比减少30次；其中锅炉“四管”爆破同比下降9次，一期四台300MW机组连续17个月未发生由于四管泄漏引起的非停，#4炉连续59个月未发生泄露，创造了公司历年最好记录。

该公司积极推进安全生产标准化建设，深入开展“无泄漏工厂”创建活动，坚持“责任落实，树立示范区域，狠抓细节，不留死角”方针，重点对制粉系统、输煤设备、锅炉0米、捞渣机区域、消防设备、油系统等进行集中治理，全面提高了设备健康水平。全年共制定无泄漏治理周计划项目831项，月计划项目267项，完成率达到99%，进一步提升了安全文明生产水平。截止目前，该#5、#6机组设备均达到区域“无泄露工厂”活动标准。

同时，该公司高度重视检修基础管理，积极规范、完善80余项检修管理制度，开展近70次检修专业专题培训，并将自维班组高级岗人员纳入点检管理，进一步规范点检日志管理，形成周计划、月计划、停机检修计划限时验收机制，建立了一支精干、高效“召之即来、来之能战、战之能胜”的检修队伍。

目前，襄阳公司上下正以“双提升、创一流”为抓手，紧盯安全、营销、能耗指标不断强化管理，以扎实的工作措施促进效益水平不断提升，为集团“创一流”事业的稳步推进作出积极贡献。

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