O2O方式应慎用硅藻泥企业双线发展负担重-(XINWEN)
随着电子商务的发展与普及,如今,不将电商模式纳入到企业发展政策中来的企业已经极少了,也是不明智的,对于硅藻泥企业来说,走上线上发展之路也是刻不容缓的,但是应该注意的是,在发展过程中企业应根据自身发展情况逐步展开,对于O2O模式应慎用,切勿盲目。
O2O方式应慎用硅藻泥企业“双线”发展负担重(图片来源于网络)
O2O引流激化渠道利益冲突
传统以线下为主的企业几乎把关注点都放在了引流上,既然电商抢走了店面的人流,那么用O2O的手段再引回来。于是,借助移动电商、微信等手段开始尝试进行引流操作。可一段时间之后发现,非但消费者不领情,就连线下的经销商促销员和线上的电商团队都不愿意这样操作。其实,根本原因在于引流只是O2O的一种操作手段,如果不能理清整个产品和渠道体系,O2O引流只能是把消费者从一个购物渠道引到另一个购物渠道,降低了消费者购物便利,激化了渠道之间利益冲突。
硅藻泥双线发展负担重引风险
除此以外,有些硅藻泥企业为了减轻O2O建设中线下资源可能会产生的负面影响,将O2O作为一个独立的组织拆分出来,独立运营。将线上业务和部分可以整合的线下业务放在一个体系下,采用新的模式和思维对其进行重新规划和改造。
此种方式在一定程度上解决了O2O建设中存在的历史包袱问题,但依靠不完整的资源体系建设的新O2O模式往往难以独立健康发展,需要大量的资源扶持,而资源提供方往往为传统业务部门,这意味着传统部门需要为一个新部门输血,而其又会反过来抢夺传统业务。随着扶持力度的加大,其间的博弈也越发明显,缺少输血的O2O业务往往由于无法实现真正的发展,最后不得不走向失败。
因此,对硅藻泥企业来说,要想进军互联网,就切记不可盲目的跟风,找准发展方向对症下药,才是硅藻泥企业在互联网领域获得市场商机的关键所在。
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